10月14日，公司黨委書記、執行董事李云龍一行赴二分公司開展調研。公司黨委副書記、工會主席龍鶴，綜合管理部、財稅資金管理部負責人；二分公司領導班子及各部門負責人參加。
會上，二分公司總經理劉永聰介紹了分公司基本情況，詳細匯報了分公司組織架構和人員隊伍、業務范圍和區域布局，以及市場拓展、施工生產、運營質效、黨建群團等主要工作情況，并闡釋了分公司下一步工作思路。其他班子成員結合分管工作進行了補充匯報。
龍鶴對分公司提出的問題進行反饋，并圍繞“人才引進、人才培養、人員流動、人員關懷”四方面來提出切實可行的舉措，以此激發分公司人力資源整體活力。
李云龍對二分公司近年來的工作成效予以肯定，并提出以下要求：一是堅定發展信心，全力以赴沖刺年度目標。二分公司上下要堅定信心，搶抓發展機遇，在接下來的時間里認真梳理、精心部署、提早籌謀，全力沖刺以實現年度目標。二是理清發展思路，大力拓展市場搶訂單。要深耕細作大本營和基本盤，資源傾斜重點市場，前瞻布局培育市場，全面提升高端項目運營能力，著力承接影響力大、附加值高的優質項目，提升盈利水平。三是提升發展質效，切實加強項目全過程管理。要嚴格落實股份公司關于項目運營的管理要求，真正實現“項目管到位、效益提起來”，同時筑牢安全生產防線，加強債權回收，提升風險防控水平。四是強化黨建引領，凝聚發展活力。要建強班子、帶好隊伍，持續加強黨風廉政建設，嚴守紀律紅線和廉潔底線；要嚴格落實“一崗雙責”，營造風清氣正良好政治生態。
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